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Les employés qui peuvent travailler de manière intensive au bureau à domicile sont précisément ceux qui ne sont plus réellement nécessaires.
Ici, vous devez réfléchir très rapidement à la question de savoir si vous pouvez remplacer ces employés par de l'IA, des logiciels traditionnels ou des mesures organisationnelles.
Mais cela ne signifie pas que tous ceux qui sont assis en permanence dans un bureau soient irremplaçables. Ici aussi, il est important de voir très rapidement si ces emplois peuvent également être sauvegardés.
Addenda 19.10.2023
Ayant reçu plusieurs réactions négatives - ce à quoi je m'attendais - j'élargis ma réflexion avec quelques ajouts.
Chaque travail ainsi que chaque processus de travail et de production doivent être contrôlés en permanence. Faites donc les travaux respectifs eux-mêmes. Il s'est avéré une bonne idée pour les administrations - ce que nous ne faisons probablement plus dans notre pays - de tester tous les deux ans tous les lieux de travail : sens et finalité, utilisation et possibilité d'augmentation de l'efficacité.
Dans les entreprises plus avancées technologiquement, ce test de routine doit être effectué plus rapidement, même si un test annuel s'avère ici pragmatique. Des routines plus rapides sont difficilement réalisables sur les lieux de travail humains, du moins d’un point de vue humain.
L'externalisation de la production ainsi que l'externalisation du travail intellectuel (par exemple le bureau à domicile) sont certainement une indication que le tout peut également être organisé différemment et que le travail correspondant pourrait être entièrement externalisé de l'entreprise - ce qui devrait bien sûr être vérifié. avance.
La création de nouvelles entreprises, la reprise d'un département par une autre entreprise ou la mission d'une entreprise de reprendre des activités antérieures pour sa propre entreprise ou pour d'autres entreprises sont désormais monnaie courante.
